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         起點高層的動蕩讓我們對網(wǎng)絡文學的發(fā)展又多了一份思考，而百度、騰訊等巨頭的介入也讓原本盛大一枝獨秀的市場多了一份變數(shù)。起點模式創(chuàng)始管理層相繼“倒戈”，盛大強勢出擊的維穩(wěn)求變，騰訊意圖染指網(wǎng)絡文學的希望破局，百度貼吧等內(nèi)容的風起云涌，大量新聞移動客戶端的出現(xiàn)，閱讀再次成為人們關注的焦點之一。原本的一些大神寫手，白金作者開始出現(xiàn)搖擺，網(wǎng)絡文學會借著移動客戶端的新趨勢走出另一波上揚行情嗎？

起點風波，“大國爭霸”背后的市場機會

         起點模式的創(chuàng)始團隊離盛大而去，開始選擇與騰訊合作。移動閱讀無疑是重點之一。對于盛大來說，天要下雨娘要嫁人，管理層的變化或許也是破局的一種開始。動蕩之后的起點，盛大文學CEO侯小強和起點新高層集體亮相，也預示著起點還在盛大的掌控之中。

當然，在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮推動下，網(wǎng)絡文學業(yè)的大國爭霸或許悄然來臨，以及由此帶來的更多應用端和內(nèi)容商的出現(xiàn)，開始細分網(wǎng)絡文學的固有壁壘和模式。這是令人期待的，尤其是移動端的變局才剛剛開始，任何新興模式帶來的一種改變?nèi)绻�迎合了市場和用戶的需求，那么突飛猛進的發(fā)展不是夢想。這也是大量閱讀客戶端出現(xiàn)的原因之一。比如塔讀文學、iReader讀書、書旗小說、ZAKER、VIVA、網(wǎng)易閱讀、搜狐閱讀等等，國外的閱讀應用Flipboard也是炙手可熱。

起點風波我們不想探究孰是孰非，但可以窺視的是巨頭對閱讀市場的重視之強也預示著這個市場的機會不少。無論變化是什么，但起點的優(yōu)勢還是很明顯：“我們現(xiàn)在經(jīng)常和人提及幾組數(shù)據(jù)：200萬名作家、700萬部原創(chuàng)小說、1.5億個用戶、超過七成的市場份額、每天新產(chǎn)生1億字的作品，按照傳統(tǒng)小說哪怕50萬字一本來衡量，每天相當于新創(chuàng)作200部傳統(tǒng)小說�！痹�2013“起點中文網(wǎng)作家春季沙龍”上，盛大網(wǎng)絡董事長兼CEO陳天橋闡述其文化娛樂王國的創(chuàng)業(yè)夢想時，引用了盛大文學的這組數(shù)據(jù)。

這組數(shù)據(jù)在短期內(nèi)根本無人可以超越。擁有起點中文網(wǎng)、紅袖添香、小說閱讀網(wǎng)等多家網(wǎng)站，作為一家文學產(chǎn)業(yè)鏈公司，旗下?lián)碛?家出版公司，內(nèi)容輻射到出版、游戲、影視等多種下游形態(tài)。不過起點原有團隊的離職對盛大是一個考驗。不過如果騰訊也開始發(fā)力這個市場，借助QQ用戶、微信用戶的優(yōu)勢，攪動一池春水也不是沒有可能，再加上百度的布局和阿里巴巴的蠢蠢欲動，這個市場的發(fā)展還有很多的變數(shù)。

小塊頭的大智慧

         相對來說，無論是網(wǎng)絡文學還是移動閱讀都不是非常主流的應用和可以帶來更大收益的熱門板塊。但是這個市場也的確凝聚著很多的人氣和發(fā)展機會。起點給盛大帶來的內(nèi)容優(yōu)勢就可以窺得一斑。

         不過，即使盛大已經(jīng)做得市場非常大了，陳天橋依然對網(wǎng)絡文學的發(fā)展異常謹慎，甚至可以說是如履薄冰�！霸�31歲有媒體說我是中國首富的時候，我選擇繼續(xù)在文化娛樂產(chǎn)業(yè)道路上走下去。這條道路非常艱辛，它不像QQ的用戶、百度的網(wǎng)頁、淘寶的商品可以規(guī)�；�地持續(xù)無縫擴張。從游戲切到文學、切到影視、切到音樂，每一次都相當于重新創(chuàng)業(yè)，重新受苦，但是我告訴自己：這是我從創(chuàng)業(yè)初就選定的夢想，我已經(jīng)無法改變�！标愄鞓蛉缡钦f，是不是也讓我們看到了一種跋涉的辛苦？

         在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡文學會破局嗎？這是很多人關心的問題，其實騰訊介入包括一些新聞媒介和門戶的介入，也是希望能夠開辟閱讀的一種新發(fā)展思路。以搜狐新聞客戶端為例，時間可以說并不長，但如今已經(jīng)用戶破億。目前，搜狐新聞客戶端擁有合作媒體550多家，總訂閱量突破4.5億，《央視新聞》也正式上線搜狐新聞客戶端。這也是央視新聞繼微博、微信之后在移動新媒體浪潮中又一次“大動作”。

         此外，類起點模式的一些移動應用也在悄然發(fā)力。譬如塔讀文學，這是在新華社管理和指導下的無線閱讀平臺。塔讀和起點一樣是做的在線原創(chuàng)文學閱讀平臺。這樣做的好處就是版權意識強，因為是封閉的在線閱讀器，用戶只能在線閱讀讀塔讀文學的內(nèi)容，不能從本地導入書籍。也就是說，不能自己導入內(nèi)容，想看沒有版權的書籍，不可以。塔讀的內(nèi)容大多來自于自己的簽約作者，目前已經(jīng)有一個近1000人的作家團隊，其中不乏一些已經(jīng)成名的明星作家。當然比起盛大還是差了很遠，不過盛大做網(wǎng)絡文學已經(jīng)做了十年，塔讀起步也不是很久。

有人會問，這種應用會盈利嗎？其實在移動互聯(lián)網(wǎng)市場，盈利是所有創(chuàng)業(yè)者的希望，也是承載未來發(fā)展的基石，塔讀雖然起步時間遠不如盛大，但已經(jīng)實現(xiàn)了營收平衡。收入一方面來源于付費用戶的貢獻，更重要的一方面還是通過自有內(nèi)容的分發(fā)。塔讀和三大運營商、QQ讀書、3G門戶網(wǎng)站合作，向這些渠道分發(fā)一些內(nèi)容可以獲取相當一部分版權收益。這恐怕也是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的一種新模式積攢力量，在移動閱讀市場還有很多期待值得我們關注。

移動閱讀的版權糾結和市場前景

         網(wǎng)絡文學遭受盜版的侵擾不是一天兩天了，直到目前也沒有一個非常好的解決之道。不過，我們也看到人們對版權的意識在加強，糾紛出現(xiàn)之后訴諸法律的事件屢見不鮮，包括國內(nèi)作家對蘋果的侵權起訴等都彰顯了人們對版權的重視度。而且，在發(fā)現(xiàn)盜版之后，通過法律公函并得到責任方的確認之后，一般盜版內(nèi)容都能很快被移除或下架。這就是一種進步。

         來自易觀智庫的數(shù)據(jù)預計2012年全年移動閱讀市場規(guī)模將突破54.2億元，到2014年，中國移動閱讀市場銷售規(guī)模將達到82.3億元，2015年收入規(guī)模達到103.2億元，移動閱讀活躍用戶達到6.5億�？傮w看來，移動閱讀收入規(guī)模呈逐年增加趨勢。隨著數(shù)字出版產(chǎn)值不斷提高，數(shù)字出版對傳統(tǒng)出版的顛覆作用越來越明顯，手機、電子閱讀器等形式對數(shù)字出版帶來的影響逐漸引起政府部門的重視。同時，以出版社和個人作家為代表的內(nèi)容提供商對于數(shù)字出版態(tài)度的放緩，對移動閱讀的發(fā)展起到很大的促進作用。

         此外，移動運營商也在大力推動移動閱讀的流行，而且由于擁有大量用戶及相對便捷的支付體系，收費也變得越來越簡單。伴隨智能手機、平板電腦的快速發(fā)展，內(nèi)容資源的不斷豐富，用戶獲取數(shù)字內(nèi)容的終端日益多樣化。用戶對移動閱讀的認知不斷加深，也有助于擴大移動閱讀規(guī)模。

　     隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，手機閱讀進入了一個“大躍進”時代。從過去的紙質(zhì)媒體到傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，再到移動互聯(lián)網(wǎng)，手機閱讀已然形成一股時尚之風，它推動著與之相關的產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。內(nèi)容平臺的發(fā)展也越來越正規(guī)。而且，隨著用戶的正版意識和消費水平不斷加強，用戶開始嘗試主動使用正版內(nèi)容，手機閱讀是順應時代發(fā)展而產(chǎn)生的，并飛速向前邁進，因此整個市場的競爭將愈演愈烈，在這一過程中，無法向用戶提供高質(zhì)量閱讀內(nèi)容的出版商和運營商將會遭到淘汰。