Seo效果總結(jié)很多人自然的想到關(guān)鍵詞排名，其實(shí)也沒錯(cuò)，關(guān)鍵詞排名上去了，seo就效果好，下去了，那就分析原因，繼續(xù)努力。可是如何向決策層匯報(bào)呢?作為決策層，你給他一堆排名的數(shù)據(jù)意義不大，哪怕你告訴他我們網(wǎng)站的排名80%排在前三，因?yàn)闆Q策層他需要的是seo帶來的真正效果，在公司的所有營銷渠道中的比重，公司在SEO團(tuán)隊(duì)上的投入，以及定期的效果變化趨勢，這個(gè)月比上個(gè)月的排名變化等等，因此做一個(gè)SEO效果報(bào)告的模板就非常重要。
我把幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)分享，大家可以根據(jù)自己的網(wǎng)站再做增減：
基本情況：用幾句話概括這個(gè)周期網(wǎng)站的SEO排名狀況，讓別人用最短的時(shí)間能了解情況;
關(guān)鍵詞排名：這個(gè)是核心，可以按照自己的目標(biāo)關(guān)鍵詞分類，比如產(chǎn)品類，品牌類，核心詞等，把日常監(jiān)控的排名數(shù)據(jù)做個(gè)分析，包括貢獻(xiàn)流量，轉(zhuǎn)化，跳出率等，當(dāng)然也需要添加意外驚喜關(guān)鍵詞，就是原本不在目標(biāo)關(guān)鍵詞內(nèi)，但是排名上去了，遇到過這種情況嗎?最好是以折線圖的形式表現(xiàn)，圖可以表現(xiàn)重點(diǎn)要說明的詞，而不是全部，量大的自己知道怎么做吧?
搜索引擎數(shù)據(jù)對(duì)比：大家都知道網(wǎng)站來源一般分為三塊，搜索引擎原本也屬于外部網(wǎng)站，但是因?yàn)楸容^重要，獨(dú)立出來，因此你得做一個(gè)和上個(gè)周期的總體對(duì)比，這樣才能有一個(gè)上面說到的對(duì)比，這個(gè)是下一周期SEO調(diào)整的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，也是SEO成績的體現(xiàn)。
存在的問題：整個(gè)團(tuán)隊(duì)在一定周期內(nèi)肯定會(huì)遇到很多問題，比如內(nèi)容原創(chuàng)更新上，熱門活動(dòng)或者專題頁的突擊SEO，團(tuán)隊(duì)溝通等等;這個(gè)可以看出你對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體把控;
解決方法：這個(gè)很明顯，找到問題就要想到解決的方法，需要公司提供的支持，時(shí)間，人力，資金等資源;這塊也是考驗(yàn)?zāi)芰Φ囊粋�(gè)地方;
下階段的主要工作：這是小周期的活性seo，也是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的方向，是調(diào)整，更是突破;
主要是這幾塊，其他的比如alexa排名，pr值可能見效果的周期會(huì)長些，一般這種效果報(bào)告建議在半個(gè)月總結(jié)一次,即使不用向決策層匯報(bào)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也可以總結(jié)，哪怕你是一個(gè)人，也要想想這些問題，還有些細(xì)節(jié)問題，比如如果做SEO計(jì)劃的時(shí)候周期是半年，那你可以針對(duì)小周期在半年的計(jì)劃一個(gè)比重，完成目標(biāo)的多少，甚至seo團(tuán)隊(duì)和其他團(tuán)隊(duì)的溝通問題，有沒有遇到障礙等等，我說了，具體的需要根據(jù)自己公司的實(shí)際情況再完善。
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